World Employer Branding Day 2025: ce qu’il faut retenir

J’ai eu la chance d’assister au World Employer Branding Day 2025 à Amsterdam, le plus grand rassemblement mondial des experts et leaders qui façonnent l’avenir de la marque employeur. Pendant deux jours, l’événement a réuni des centaines de professionnels venus du monde entier : ils ont partagé leurs idées pour attirer, engager et fidéliser les talents. Tout cela,  dans un monde du travail en pleine mutation.

Avant l’événement : 8 ateliers pratiques et plein d’échanges instructifs

La journée du 8 octobre a été entièrement consacrée à des ateliers interactifs et des tables rondes. Huit workshops, chacun centré sur un enjeu clé de la marque employeur : le storytelling, la communication des dirigeants, l’attraction des talents via les données, ou encore la conception de l’expérience collaborateur.

Chez Sociabble, nous étions fiers d’animer l’un de ces ateliers : « The Overlooked Majority: Communicating with Your Frontline Workforce » (La majorité souvent oubliée : communiquer avec les collaborateurs de terrain)

Nous avons choisi ce sujet car les collaborateurs sur le terrain représentent 80% de la main-d’œuvre mondiale. Or, plus de 50 % d’entre eux déclarent qu’ils recommanderaient leur entreprise à leur entourage. C’est un atout considérable pour toute marque employeur, qui n’est souvent pas pris en considération. Pourquoi ? Tout simplement parce que ces collaborateurs sont les plus difficiles à atteindre et à engager.

Notre session a exploré comment mieux les inclure dans les stratégies de communication et d’engagement, notamment autour de trois piliers :

1. Une approche “mobile-first”

Les collaborateurs de terrain ne travaillent pas derrière un écran : l’accès à l’information doit donc être simple, fluide et surtout, pensé pour le téléphone portable. Seuls les outils de communication “mobile-first” permettent à tous de rester connectés à la culture, aux actualités et aux programmes de reconnaissance de l’entreprise.

2. La simplicité grâce à l’IA

L’intelligence artificielle peut grandement faciliter la communication, à condition d’être simple à utiliser. Par exemple, elle peut aider les employés à trouver rapidement les bonnes informations ou encore, à automatiser des tâches quotidiennes pour leur faire gagner du temps. 

3. La reconnaissance comme moteur d’engagement

La reconnaissance reste l’un des leviers les plus puissants pour renforcer la motivation et réduire le turnover. Quand les employés se sentent valorisés, leur lien avec l’entreprise, et donc avec la marque employeur, se renforce tout naturellement.

Le sommet World Employer Branding Day : les témoignages des leaders mondiaux de la marque employeur

Le 9 octobre, place au grand sommet avec une journée rythmée de keynotes, d’études de cas et de tables rondes. Voici les grands enseignements de cette édition.

1. Le rôle du leadership

Le thème le plus marquant ? L’importance de la visibilité des dirigeants.
Dans sa présentation “When Leaders Speak, Brands Grow”, Ash Jones a montré comment la prise de parole des leaders sur les réseaux sociaux renforce la crédibilité, la culture et la confiance. De plus en plus d’entreprises investissent dans des programmes de leadership advocacy pour transformer leurs dirigeants en ambassadeurs authentiques.

2. Le pouvoir des collaborateurs ambassadeurs

Autre enseignement fort : l’employee advocacy est désormais au cœur des stratégies de marque employeur. Par exemple, LEGO, Sanofi et TUI ont démontré qu’en donnant la parole à leurs collaborateurs, elles renforcent à la fois l’impact en externe et la fierté d’appartenance en interne. Les témoignages authentiques des employés incarnent la culture de leur entreprise et inspirent confiance, bien plus qu’un discours institutionnel classique. En partageant leurs expériences et leurs réussites, les collaborateurs deviennent les premiers vecteurs d’attraction et de crédibilité pour la marque employeur.

3. L’authenticité avant tout

L’authenticité est revenue dans tous les échanges comme un fil conducteur.
Une phrase résume bien cette idée : « Authenticity is taking the offline online. » (littéralement, l’authenticité, c’est mettre le monde réel en ligne.)
Autrement dit, la communication authentique commence par une culture réellement vécue.
Mais cette authenticité suppose aussi une maturité culturelle au sein d’une entreprise : accepter la transparence, la diversité des voix et la vulnérabilité qui rendent une marque vraiment humaine.

4. Technologie, données et intelligence artificielle

L’IA transforme la manière dont les entreprises mesurent, comprennent et développent leur marque employeur. De la création de contenus à la communication personnalisée à grande échelle, la technologie est devenue un levier stratégique, notamment pour les organisations internationales et multisites.

5. Une fonction stratégique à part entière

Enfin, plusieurs intervenants ont souligné que la marque employeur est désormais un pilier stratégique à part entière, à la croisée de la gestion des talents, de la culture, de l’innovation et de la réputation. Elle ne se limite plus à “vendre des postes”, mais consiste à bâtir des entreprises où les gens veulent vraiment travailler.

Une communauté mondiale en expansion

Au-delà des conférences, le World Employer Branding Day, c’est avant tout une communauté.
C’est un lieu d’échanges, de rencontres et d’inspiration entre professionnels passionnés qui partagent la même mission : créer des environnements de travail où chaque collaborateur se sent réellement écouté, reconnu et impliqué.

Un objectif qui résonne particulièrement avec notre vision chez Sociabble.

Comment Sociabble soutient le leadership, l’employee advocacy et la marque employeur

Tout ce qui a été discuté à cet événement (la visibilité des dirigeants, la voix des collaborateurs, la reconnaissance, l’authenticité et la connexion) peut être amplifié grâce à la bonne technologie.

Chez Sociabble, notre mission est d’aider les organisations à :

• Donner à leurs dirigeants les moyens de devenir des ambassadeurs authentiques, grâce à des outils simples de création et de partage de contenu.

• Activer l’employee advocacy à grande échelle, pour transformer l’engagement interne en visibilité mesurable de la marque employeur.

• Renforcer la communication interne via une plateforme unifiée, mobile-first et accessible à tous, y compris aux collaborateurs de terrain.

• Valoriser la reconnaissance et la culture, grâce à des campagnes interactives et à une personnalisation des contenus avec l’aide de l’IA, pour rendre chaque message plus pertinent et engageant.

De la leadership advocacy à l’engagement collaborateur, Sociabble est la plateforme tout-en-un qui fait vivre la marque employeur, à l’intérieur comme à l’extérieur d’une entreprise.

Vous voulez en savoir plus sur la manière dont Sociabble peut renforcer votre marque employeur tout en dynamisant la communication et l’engagement de vos collaborateurs ?
Nous serons ravis d’en discuter.
Nous travaillons déjà avec des groupes internationaux comme Coca-Cola CCEP, Primark et L’Occitane, et serions heureux de partager nos idées pour votre entreprise.

Demandez dès aujourd’hui votre démo personnalisée gratuite de Sociabble.