Les 12 meilleures idées d’engagement des collaborateurs pour mars

Mars n’est pas un mois neutre dans l’expérience collaborateur. C’est le moment où la fatigue de l’hiver atteint son pic, où la motivation baisse, et où même les équipes les plus performantes commencent à ressentir le poids de ce « toujours le T1 ». Si les programmes d’engagement s’essoufflent à ce moment-là, ça se voit dans le quotidien en entreprise. À l’inverse, avec la bonne énergie, mars peut devenir le mois qui relance l’élan collectif.

Beaucoup d’entreprises traitent mars comme un mois “de transition” et passent à côté de moments culturels et internationaux qui comptent pour les collaborateurs. Résultat : des prises de parole symboliques, peu de participation, puis une initiative qui s’éteint discrètement. La solution n’est pas de lancer des programmes lourds. Elle tient dans un meilleur timing, une intention plus claire, et des activités d’engagement simples et ludiques auxquelles on peut participer facilement.

Ce guide explique pourquoi investir dans l’engagement des collaborateurs en mars est clé. Vous trouverez toutes les dates sur lesquelles vous pouvez ancrer vos initiatives, et partage 12 idées concrètes avec des adaptations pour les équipes à distance et en première ligne. De la Journée internationale des droits des femmes à Holi en passant par la journée du recyclage, les occasions ne manquent pas pour renforcer la satisfaction au travail, booster le moral et engager les employés grâce à des activités de team building et des campagnes dédiées.

Pourquoi l’engagement des collaborateurs compte en mars

Mars est un point de reset psychologique, pas juste un mois de plus sur le calendrier. Les équipes sortent progressivement du mode “planification”, sans encore ressentir l’accélération des priorités du T2. Cet entre-deux est précisément le moment où le désengagement devient plus visible… et plus difficile à corriger.

En mars, la baisse saisonnière d’engagement se traduit souvent par une participation plus faible, une collaboration plus lente, un esprit d’équipe qui s’essouffle, un moral en baisse et une fatigue face aux communications. Les collaborateurs réagissent moins, commentent moins, et se contentent de survoler les messages. Si vous suivez les signaux d’engagement collaborateurs semaine après semaine, mars est souvent le mois où la tendance bascule dans un sens… ou dans l’autre.

Mars compte aussi parce qu’il influence directement la dynamique du T2, la performance et la rétention. L’enjeu n’est pas seulement de “faire du fun”, mais de reconstruire de l’énergie, de la reconnaissance et du lien social avant la prochaine phase d’exécution. Un challenge bien-être, un focus sur l’équilibre vie pro/vie perso, un événement de cohésion : c’est typiquement le bon mois pour activer ce genre de leviers.

Dates de mars sur lesquelles ancrer vos actions d’engagement

Les stratégies les plus efficaces pour renforcer l’engagement des collaborateurs n’inventent pas des prétextes pour mobiliser. Elles s’appuient sur des moments que les employés reconnaissent déjà, ce qui réduit la friction et rend la participation émotionnellement plus naturelle. Quand le “pourquoi” est évident, les salariés s’engagent bien plus facilement dans la durée.

Les activités construites autour de temps forts se déclinent aussi mieux selon les régions, les cultures d’entreprise et les modes de travail, dès lors qu’elles sont pensées de manière inclusive. Pas besoin que tout le monde célèbre la même chose de la même façon. Il suffit d’un point de départ commun, que chaque équipe peut interpréter localement (dress code, défi photo, animation en live…), sans perdre la cohérence globale.

Voici quelques “marronniers” de mars à envisager pour lancer des activités inclusives et faciles à rejoindre :

• Journée mondiale du compliment (1er mars)

• Journée internationale des droits des femmes (8 mars)

• St Patrick’s Day (17 mars)

• Journée mondiale du recyclage (18 mars)

• Journée internationale des forêts (21 mars)

• Journée mondiale de la poésie (21 mars)

• Digital Clean up Day, journée du nettoyage numérique (21 mars)

• Printemps (21 mars)

• Holi (24 mars)

• Semaine de l’éducation financière

Chacune de ces dates peut devenir une activité concrète orientée participation, un challenge bien-être ou une campagne simple qui encourage la collaboration, renforce vos valeurs et booste le moral, plutôt qu’un post symbolique.

12 activités pour relancer l’engagement des collaborateurs en mars

Les idées ci-dessous sont pensées pour être simples, inclusives et faciles à déployer à l’échelle. Chacune a un objectif clair, une manière de participer sans effort, et des options d’adaptation selon les équipes.

Si vous n’en retenez que quelques-unes, choisissez celles qui correspondent le mieux à l’énergie dont votre entreprise a le plus besoin en ce moment : renforcer l’esprit d’équipe, lancer une initiative solidaire, ou relancer des actions bien-être.

1) Journée mondiale du compliment : semaine de la reconnaissance entre collègues

Lancez une “semaine de la reconnaissance” où les collaborateurs mettent en avant des contributions concrètes de collègues. Demandez de valoriser des actions qui ont fait avancer le travail : débloquer un projet, accompagner un nouvel arrivant, améliorer un process, apaiser une tension… La précision évite le bruit des “bravo” génériques et transforme la reconnaissance entre pairs en levier de culture d’entreprise.

Profitez de cette semaine pour mettre en avant les compétences acquises et partagées au sein des équipes, soulignant ainsi leur rôle clé dans le développement professionnel et l’engagement collaborateur. Pour rester inclusif et orienté team building, proposez plusieurs catégories de compliments : esprit d’équipe, impact client, apprentissage, fiabilité, leadership sans titre. Encouragez aussi la reconnaissance inter-équipes pour éviter que l’appréciation reste enfermée dans des silos. La relation de binôme, véritable soutien au sein de l’entreprise, favorise un engagement durable et une cohésion renforcée.

La reconnaissance fonctionne d’autant mieux qu’elle est centralisée et visible. Par exemple, avec la fonctionnalité Recognition & Reward de Sociabble, l’appréciation circule plus facilement entre collaborateurs.

2) Journée internationale des droits des femmes 

Cette journée de sensibilisation est un rendez-vous clé en France : attendu, médiatisé, mais aussi particulièrement scruté. En entreprise, elle ne peut pas se limiter à un message symbolique ou à une communication descendante. Pour être crédible et engageante, cette journée doit avant tout mettre en lumière des actions concrètes, des parcours réels et des engagements durables en faveur de l’égalité professionnelle.

Pour l’activer efficacement, commencez par donner de la visibilité aux réalités de votre organisation. Cela peut passer par le partage de données clés (écarts de représentation, d’évolution, d’accès à la formation), accompagnées d’un message clair sur les actions déjà en place ou à venir. En parallèle, créez de l’espace pour les voix internes : témoignages de collaboratrices, retours d’expérience sur des parcours professionnels, mises en avant de rôles modèles à tous les niveaux de l’entreprise. Ces formats fonctionnent particulièrement bien lorsqu’ils restent authentiques, concrets et ancrés dans le quotidien.

Pour renforcer l’engagement collectif, pensez à des initiatives participatives qui impliquent aussi les hommes et les managers. Par exemple :

• une campagne de questions-réponses autour de l’égalité et des biais du quotidien ;

• un atelier ou une table ronde (en présentiel ou en ligne) sur les carrières, la parentalité ou l’équilibre des temps de vie ;

• un format “mythes / réalités” pour déconstruire les idées reçues sur l’égalité professionnelle.

L’objectif est de faire du 8 mars un moment de dialogue, pas uniquement de célébration.

Enfin, pour éviter l’effet “one-shot”, inscrivez cette journée dans une dynamique plus large. Le 8 mars peut servir de point d’entrée pour lancer ou rappeler des actions sur la durée : mentorat, accompagnement des carrières, formation des managers, engagements chiffrés, ou temps forts réguliers sur la diversité et l’inclusion. En le traitant comme un temps fort structurant, et non comme une simple date du calendrier, vous envoyez un signal fort : celui d’une entreprise qui ne se contente pas de parler d’égalité, mais qui agit concrètement pour la faire progresser.

3) Saint-Patrick : une pause conviviale

La Saint-Patrick, le 17 mars, peut être utilisée en entreprise comme un prétexte simple et léger pour créer du lien, sans enjeux et sans en faire un événement institutionnel. En France, elle fonctionne surtout lorsqu’elle est abordée sous l’angle de la convivialité et de la culture internationale.

Pour l’activer, privilégiez des formats faciles et inclusifs : une pause conviviale, un dress code vert optionnel, un quiz ou un fil de partage interne autour de la culture irlandaise (musique, anecdotes, recommandations). Dans des organisations internationales, vous pouvez aussi donner la parole à des collaborateurs ayant vécu à l’étranger pour enrichir l’échange.

La Saint-Patrick n’a pas vocation à devenir un pilier du calendrier des ressources humaines, mais plutôt un moment de respiration, qui favorise les échanges informels et renforce le sentiment d’appartenance. Bien utilisée, elle montre qu’il est possible de créer du lien sans lourdeur, en s’appuyant simplement sur des temps partagés et une communication interne vivante.

4) Journée mondiale du recyclage : actions durables du quotidien

La Journée mondiale du recyclage, le 18 mars, est un marronnier particulièrement pertinent en France pour mobiliser les collaborateurs autour de gestes concrets et accessibles. Contrairement à des campagnes RSE très institutionnelles, elle permet de parler d’environnement de manière pragmatique, en montrant comment les actions du quotidien, au bureau comme à la maison, peuvent avoir un impact réel.

Pour l’activer efficacement, privilégiez une approche simple et participative. Vous pouvez commencer par un rappel des bons réflexes adaptés à votre organisation : tri des déchets, réduction des impressions, recyclage du matériel informatique ou des consommables. Des formats courts fonctionnent très bien : infographies, quiz rapide, ou “mythes vs réalités” pour corriger les idées reçues. Pour renforcer l’engagement, proposez un mini-défi collectif (par exemple : une semaine sans gobelet jetable, ou un focus sur un geste clé par jour).

C’est aussi une bonne occasion de rendre visibles les initiatives déjà en place : partenariats, actions locales, résultats concrets, engagement RSE. En mettant en avant ce qui existe et ce que chacun peut faire à son niveau, vous évitez l’effet moralisateur et renforcez l’adhésion. Enfin, pour donner de la continuité, la Journée mondiale du recyclage peut servir de point d’entrée vers une démarche plus large de sobriété et de responsabilité environnementale, en installant des habitudes simples qui perdurent au-delà du 18 mars.

5) Journée internationale des forêts : pour un impact tangible

La Journée internationale des forêts, le 21 mars, est une opportunité forte pour sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de biodiversité et de préservation du vivant, sans tomber dans un discours trop technique. En France, cette date résonne particulièrement bien avec les préoccupations environnementales actuelles et permet de relier la stratégie RSE à des actions concrètes et compréhensibles.

Pour l’activer, privilégiez des initiatives qui rendent le sujet tangible. Cela peut passer par des contenus pédagogiques courts (le rôle des forêts, leur impact sur le climat, des chiffres clés), mais aussi par des actions symboliques : plantation d’arbres, soutien à une association, ou mise en avant d’un projet local. Des formats participatifs comme un quiz ou un défi photo autour de la nature permettent également d’impliquer les collaborateurs de manière simple et positive.

Enfin, cette journée peut être l’occasion de lier engagement et impact durable. Avec des dispositifs comme Sociabble Trees, l’engagement des collaborateurs peut être valorisé de façon concrète, en transformant leur participation en actions de reforestation. Ce type d’initiative donne du sens à l’engagement, prolonge la portée du 21 mars au-delà d’une seule journée, et renforce la cohérence entre communication interne, reconnaissance et engagements environnementaux.

6) Journée mondiale de la poésie : pause de créativité

La Journée mondiale de la poésie, le 21 mars, est une belle opportunité d’introduire une parenthèse créative dans la communication interne. Elle permet de remettre les mots, l’expression et l’émotion au cœur du collectif, à travers un format léger et volontaire.

Pour l’activer, invitez les collaborateurs à partager un poème, une citation ou quelques lignes qui les inspirent, en lien avec le travail, la collaboration ou le quotidien. Pour faciliter la participation, proposez un cadre simple : un texte court, un extrait aimé, ou un message vocal lu à voix haute. L’objectif n’est pas la performance littéraire, mais l’expression personnelle.

Pour rendre l’activité inclusive, autorisez les contributions anonymes ou en équipe. La créativité est sociale quand les gens se sentent en sécurité, et cette sécurité nourrit l’engagement.

Enfin, la Journée mondiale de la poésie est une excellente occasion de rappeler que la communication interne n’est pas qu’une question d’information, mais aussi de sens et de relation. En valorisant les mots des collaborateurs, vous renforcez leur sentiment d’appartenance et montrez que l’entreprise laisse une place à la créativité, à la diversité des voix et à l’expression personnelle. Autant de leviers souvent discrets, mais puissants, de l’engagement durable.

7) Digital Clean up Day : réduire la friction numérique

Le désordre numérique fatigue les équipes sans bruit. Utilisez cette journée pour supprimer des irritants du quotidien : archiver des documents obsolètes, nettoyer des dossiers partagés, supprimer des doublons, clarifier les “sources de vérité”. Quand on retrouve l’info facilement, l’engagement augmente, car le travail devient moins pénible.

Pour maximiser l’adhésion :

• Présentez l’action comme un gain de productivité, pas une tâche de conformité.

• Donnez la permission d’arrêter le “busywork digital” et d’améliorer les systèmes qui ralentissent.

• Partagez des exemples “avant/après” pour rendre le bénéfice visible.

Sur le long terme, des pratiques de knowledge management (gestion des connaissances) solides permettent d’installer des habitudes et des méthodes au-delà d’une seule journée.

8) Arrivée du printemps

Le 21 mars marque l’arrivée officielle du printemps, un moment symbolique de renouveau, de nouvelle énergie et de projection vers l’avenir. En communication interne, cette date est idéale pour insuffler une dynamique positive, relancer l’engagement après l’hiver et créer un temps collectif tourné vers ce qui vient.

Pour l’activer, privilégiez des formats simples et fédérateurs : un message collectif autour des priorités du trimestre, un fil de partage “ce que j’ai envie de faire pousser ce printemps” (projet, objectif, habitude), ou un défi léger autour du bien-être et du mouvement. Cette approche fonctionne aussi bien au bureau, à distance que sur le terrain, à condition de rester accessible et volontaire.

L’arrivée du printemps peut aussi servir de point d’entrée pour parler de durabilité, de nouveaux engagements ou de petits changements concrets à adopter au quotidien. Utilisée comme un moment de respiration et de projection, cette date permet de reconnecter les collaborateurs à une vision commune, sans lourdeur ni formalisme.

9) Holi : échange culturel “couleurs & renouveau”

Holi, célébrée en mars, est avant tout une fête du printemps, du renouveau et de la diversité culturelle. En entreprise, elle peut devenir un moment positif et fédérateur lorsqu’elle est abordée comme une célébration de la diversité et du vivre-ensemble, plutôt que comme un événement religieux.

Pour l’activer, privilégiez des formats simples et inclusifs : un fil de partage autour des couleurs (photos, visuels, messages), une explication courte sur la signification de Holi, ou des témoignages de collaborateurs qui la célèbrent. Vous pouvez aussi proposer un clin d’œil visuel (bannière, fond d’écran, décoration légère) ou un mini-quiz culturel pour créer de la curiosité et de l’échange.

L’objectif est de créer un moment de découverte et de connexion, accessible à tous, qui valorise les cultures présentes dans l’entreprise et renforce le sentiment d’appartenance, sans appropriation ni folklorisation.

10) Semaine de l’éducation financière

La Semaine de l’éducation financière est une opportunité concrète pour aborder un sujet qui impacte directement le bien-être des collaborateurs. En entreprise, elle permet de donner des repères utiles, sans jugement ni tabou, et de montrer que l’organisation soutient ses équipes au-delà des sujets strictement professionnels.

Pour l’activer efficacement, privilégiez des méthodes simples et accessibles :

• proposer des contenus courts et pédagogiques (budget, épargne, crédit, protection) consultables à son rythme

• lancer un quiz “idées reçues / réalités” pour rendre le sujet plus engageant

• partager des ressources pratiques ou des outils du quotidien

• organiser une intervention ou un webinaire optionnel avec un expert, sans caractère prescriptif

L’objectif pour l’entreprise n’est pas de former ou de conseiller à la place des collaborateurs, mais de leur offrir des clés de compréhension et un cadre de confiance. En adoptant une approche pédagogique et volontaire, la Semaine de l’éducation financière devient un levier d’engagement utile, aligné avec la qualité de vie au travail et la responsabilité sociale de l’entreprise.

11) Sprint d’apprentissage en mars

Organisez un sprint d’apprentissage sur mars, avec un thème par semaine, en formats courts. Les thèmes doivent répondre à des besoins réels : habitudes de communication, empathie client, gestion du temps, pratiques qualité, collaboration inclusive… Le format doit rester suffisamment léger pour ne pas ressembler à des devoirs.

Les recommandations entre pairs fonctionnent mieux que des assignations top-down. Demandez aux collaborateurs de partager une ressource qui les a aidés, avec une phrase “pourquoi”. Cela transforme l’apprentissage en preuve sociale plutôt qu’en conformité, tout en révélant une expertise interne souvent invisible.

Pour mesurer l’impact, restez simple : taux de participation et participation récurrente, en lien avec vos métriques d’engagement.

12) Rétrospective de mars + reset

Clôturez mars par une rétrospective courte pour donner au mois une intention. L’objectif n’est pas une longue enquête, mais une pause collective sur ce qui a réellement aidé les équipes à se sentir connectées, reconnues et reboostées.

Posez une seule question : « Qu’est-ce qu’on devrait faire plus souvent en avril ? » Gardez-le rapide, mobile-friendly, et surtout : fermez la boucle en partageant ce que vous avez entendu et ce que vous allez faire. Rien ne tue l’engagement plus vite qu’un feedback qui disparaît.

Pour booster le momentum, associez la rétro à un mini-récap de reconnaissance : thèmes du mois, équipes impliquées, moments marquants. Cela renforce l’idée que l’engagement est une habitude collective.

Idées d’engagement en mars pour les équipes à distance

L’engagement à distance fonctionne lorsqu’il est asynchrone, visible et social, sans exiger une présence live constante ni générer de fatigue visio. Les meilleures idées créent du lien et du bien-être tout en restant simples.

Voici quatre formats qui s’adaptent bien aux équipes distribuées :

• Murs de reconnaissance asynchrones : un flux centralisé où la reconnaissance s’accumule et reste visible, ce qui renforce l’appartenance entre fuseaux horaires.

• Micro-défis à participation flexible : prompts learning, check-ins bien-être, défis d’idées… avec règles simples et reconnaissance de la régularité.

• Show-and-tell culturel “léger” : un détail de l’environnement, un rituel, une photo de saison, une tradition locale… idéal pour humaniser sans longs calls.

• Moments de réflexion courts : un prompt à la fois, partagé rapidement, avec restitution des enseignements et des actions, pour installer un rythme d’écoute sans “mois du survey”.

Idées d’engagement en mars pour les équipes terrain

L’engagement des collaborateurs terrain échoue souvent quand on part d’hypothèses “desk”. Les meilleures activités sont mobile-first, courtes et compatibles avec les contraintes des plannings.

Quatre tactiques efficaces :

• Reconnaissance mobile express : messages courts et visibles entre tâches, via un canal accessible sur mobile.

• Micro-célébrations par rotation horaire : un rituel de 60 secondes au passage de relais (un shoutout, une victoire, une priorité).

• Spotlights “voix terrain” : partager astuces, améliorations, histoires à valeur opérationnelle, via des contenus générés par les employés qui reflètent le réel.

• Boucles feedback simples : check-ins à une question (“qu’est-ce qui t’a ralenti aujourd’hui ?”), suivis d’un retour concret sur ce qui change.

En conclusion

Mars est un mois charnière, pas un mois de remplissage. Quand les organisations l’utilisent pour reconnecter, reconnaître et relancer l’énergie, l’engagement redevient un moteur de momentum plutôt qu’un exercice ponctuel. Les meilleures stratégies s’appuient sur des moments existants, s’adaptent aux réalités de travail (bureau, remote, terrain) et rendent la participation suffisamment simple pour que les équipes s’y mettent vraiment.

Surtout, l’engagement en mars fonctionne quand il est visible et cohérent : la reconnaissance doit dépasser les managers, l’apprentissage doit rester léger, et le feedback doit mener à l’action. Quand ces éléments s’alignent, vous n’obtenez pas seulement plus de participation : vous créez une dynamique bien plus solide pour aborder le T2.

Chez Sociabble, nous accompagnons déjà des leaders internationaux comme Primark, Coca-Cola CCEP et AXA pour renforcer la communication et l’engagement collaborateurs, au bureau comme sur le terrain.
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