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Avec plus de 18 000 employés dans 79 pays, Mazars est l’un des leaders mondiaux du secteur de l’audit et du conseil. L’entreprise a responsabilisé ses collaborateurs du monde entier sur les réseaux sociaux, à travers un programme qui priorise le leadership raisonné. Comment une entreprise lance-t-elle une telle initiative ? Quels sont les résultats attendus ? À quel type de contenu les employés doivent-ils accéder ? Comment les entreprises utilisent la gamification pour inciter les utilisateurs à partager leurs propres contenus sur les réseaux sociaux ? Au cours de ce webinaire, Othman Abdelmoumene, spécialiste des réseaux sociaux chez Mazars, nous explique comment l’entreprise a déployé une démarche d’employee advocacy à l’échelle internationale. 44:32 Sur le même sujet Blog ~ 15 min Comment mesurer et optimiser le ROI d’un programme d’employee advocacy Blog ~ 9 min Les 10 indicateurs employee advocacy qu’il faut suivre et pourquoi Client Success Stories ~ 9 min Framatome : transformer les dirigeants en porte-parole stratégiques Blog ~ 11 min Marque employeur vs employee advocacy : quelle différence ?