Implication au travail : quelles activités pour engager et motiver vos salariés ?

Rentabilité, productivité, innovation, rétention des talents : les entreprises dont les collaborateurs sont très engagés battent plus facilement la concurrence. Vous souhaitez rejoindre ces champions de l’engagement mais ne savez pas par où commencer ? Dans cet article, nous abordons 10 méthodes qui favorisent l’implication au travail ainsi que les outils pour maximiser votre stratégie d’engagement.

Pourquoi l’engagement et l’implication des employés sont-ils si importants ?

L’engagement d’un collaborateur fait référence à son implication émotionnelle envers son travail, son entreprise et ses objectifs. Cela présente de nombreux avantages : une productivité accrue, un meilleur service client, une plus grande fidélité ou encore une ambiance de travail plus sereine.

Résultat : le chiffre d’affaires augmente et surpasse même celui de la concurrence de 147 % selon Gallup. La rentabilité, quant-à-elle, est plus élevée de 23 %, le bien-être au travail bénéficie d’une hausse de 68 % avec un absentéisme réduit de 78 %. C’est prouvé : l’engagement collaborateur est un indicateur majeur de la santé d’une entreprise.

Implication au travail : le top 10 des mécaniques les plus efficaces

Quel collaborateur refuserait occasionnellement un petit break de ses tâches quotidiennes ? Quel genre d’activité pouvez-vous leur proposer pour assurer leur implication dans la vie de l’entreprise ?

Voici notre sélection des 10 meilleures idées d’engagement que chaque entreprise peut mettre en œuvre en présentiel ou virtuelles :

1. Le team building

Derrière ce terme un peu générique, c’est un monde des possibles qui s’offre à vous : escape games, activités créatives ou de détente, et aventures en plein air sont idéales pour renforcer les liens de l’équipe en présentiel.

Les jeux de team building en ligne, les pauses-café et les apéros virtuels, quant-à-eux, conviennent parfaitement à une équipe géographiquement dispersée. Ils sont une alternative parfaite pour les PME dont les budgets sont plus modestes.

2. Les programmes de valorisation des collaborateurs

L’expression de sa reconnaissance est un pilier fondamental à l’engagement de vos équipiers. Valoriser leurs accomplissements dope l’estime de soi et garantit le sentiment d’appartenance. Vous pouvez, par exemple, mettre en place un classement mensuel, un système de récompense ou inciter aux félicitations et aux remerciements publics.

3. Les opportunités de développement professionnel

Permettre à ses collaborateurs de monter en compétence est un facteur essentiel à leur engagement et leur implication au travail. Parce que l’entreprise les accompagne dans leur progression, les salariés savent qu’ils ne sont pas destinés à rester à leur poste et qu’ils peuvent évoluer.

Que ce soit au travers du Plan de Formation en Entreprise ou du Compte Personnel de Formation, les salariés peuvent suivre des ateliers ou des cours et ainsi bénéficier de la formation continue. Ces dispositifs peuvent aussi bien se faire en ligne ou en présentiel.

4. Les activités de santé et bien-être

Parce que l’activité physique est reconnue pour ses bienfaits physiques comme psychiques, les entreprises peuvent proposer à leurs salariés le financement partiel ou total à une activité extraprofessionnelle. Cela peut, par exemple, s’appliquer à leur abonnement à une salle de sport.

Comme un corps sain va de pair avec un esprit sain, vous pouvez proposer des journées thématiques au fil du calendrier annuel des Journées Mondiales ou pour la Semaine de la QVCT : équilibre vie personnelle – vie professionnelle, droit à la déconnexion ou tout autre thème lié au bien-être et à la santé mentale.

5. Les aménagements des conditions de travail

Du fait du développement de la Digital Workplace, il peut être parfois périlleux de trouver le bon équilibre et réussir à jongler entre travail et vie personnelle. L’entreprise peut mettre en place des dispositifs pour les accompagner et les aider : télétravail, horaires flexibles, semaines de 4 jours, etc.

6. L’engagement caritatif

Nombreuses sont les personnes qui souhaitent aider la communauté via des actions concrètes mais qui, par manque de temps, doivent y renoncer. L’entreprise peut les aider avec :

• l’organisation d’une Journée du bénévolat,

• l’aménagement du temps de travail pour permettre de participer à une action caritative,

• la possibilité d’être acteur de la politique RSE de l’entreprise,

• le mécénat de compétence.

7. Les événements sociaux et les rencontres

La vie d’entreprise ne se résume pas au « métro-boulot-dodo ». Les salariés aiment profiter d’instants informels entre collègues où l’ambiance est plus détendue, loin du stress des objectifs. Si les amitiés professionnelles permettent l’organisation spontanée de rencontres en dehors du travail, l’entreprise joue également un rôle pour renforcer les liens inter-équipes. Pique-niques d’entreprise, fêtes de fin d’année et afterworks sont toujours appréciés et renforcent le sentiment de bien-être au travail.

8. Les mécanismes de feedback

Pour garantir l’implication des employés au travail, leur faire savoir qu’ils sont écoutés, que leurs avis comptent et que leurs idées sont valorisées sont essentiels. Des moyens simples peuvent être mis en place comme des enquêtes régulières, des boîtes à idées ou encore des réunions de brainstorming et de feedback.

9. Pauses créatives et activités physiques

En plus des activités de team building, l’entreprise peut proposer des équipements qui favorisent le bien-être de ses salariés sur site. Des jeux de société, un baby-foot ou une console de jeux sont toujours appréciés pour dynamiser les pauses. Encourager d’autres activités de groupes lors des pauses déjeuner, comme des ateliers artistiques ou un groupe de running, sont faciles à mettre en place. Ces activités viendront développer la créativité ou l’esprit de compétition amicale des salariés.

10. Les programmes de mentorat

Dans sa politique d’accompagnement et de montée en compétences des collaborateurs, l’entreprise peut coupler des séniors de l’organisation avec les nouveaux arrivants. Un moyen simple et efficace de les accompagner dans leur mise à niveau et leur autonomisation. Ajoutée au parcours d’intégration, cette stratégie facilite l’implication rapide des nouveaux dans la vie de l’entreprise.

Quels outils pour mettre en place ces mécaniques ?

Maintenant que vous avez fait le plein d’idées, voyons quels sont les outils pour passer facilement de la théorie à la pratique.

Grâce aux fonctionnalités innovantes de Sociabble, les entreprises peuvent améliorer leurs actions pour développer l’implication au travail de leurs collaborateurs.

Amélioration de l’engagement par la communication

Sociabble est une solution de communication vraiment multicanale : plateforme web et mobile, e-mail et newsletter, chat, intranet, Microsoft Teams, et plus encore ! Sociabble garantit que tous les membres de l’équipe restent informés, engagés et impliqués, où qu’ils soient.

Mise en valeur des collaborateurs et récompenses

Parmi ses mécanismes d’engagement, Sociabble propose la gamification : points, classements et badges personnalisables. La plateforme vous permet de récompenser l’implication de vos équipes en les faisant participer à vos initiatives RSE. Avec Sociabble Trees, vous offrez des arbres à planter en leur nom pour valoriser toute l’équipe.

Développement professionnel et partage de contenu

Sociabble offre un hub centralisé qui vous permet de diffuser efficacement vos messages. Vos équipes peuvent ainsi découvrir, partager, liker et commenter les contenus pédagogiques pertinents pour eux. Vous favorisez ainsi l’apprentissage continu et l’évolution professionnelle.

Bien-être et initiatives caritatives

Grâce à Sociabble Trees, mais aussi à la fonctionnalité Support My Idea, Sociabble soutient et promeut les projets qui tiennent particulièrement à cœur des équipes. Les entreprises développent ainsi leur politique RSE et, en même temps, boostent l’engagement des collaborateurs.

Outils de feedback

Sociabble permet de recueillir le feedback et les avis en temps réel grâce à des sondages, des enquêtes et des votes. La plateforme assure ainsi que la voix de chaque collaborateur est entendue et prise en compte dans les décisions d’entreprise.

Participation des collaborateurs

Avec Sociabble, les salariés sont incités à prendre part aux communications de l’entreprise en créant leur propre contenu (UGC) : moments de vie en entreprise, bonnes pratiques, conseils de sécurité, etc. La plateforme favorise ainsi leur implication et l’esprit d’équipe au sein de l’entreprise.

Étude de cas : Edenred réengage ses collaborateurs

Face aux défis d’améliorer l’engagement des équipes, Edenred cherchait une solution qui les transformerait en ambassadeurs. Déjà équipé de Sociabble pour l’optimisation de sa communication interne, le leader mondial des services prépayés aux entreprises a décidé d’enrichir sa plateforme avec les fonctionnalités d’engagement qu’elle offrait.

La plateforme Sociabble répondait à quatre exigences fondamentales :

• Une interface facile à utiliser : résolument web et mobile, Sociabble offre une interface utilisateur familière, inspirée des principaux réseaux sociaux, sur tout type d’appareil connecté. La prise en main est facile afin d’interagir naturellement avec le contenu.

• Une application unique pour tous les contenus : le contenu du groupe, celui des équipes locales, les publications proposées par les salariés et les publications provenant des réseaux sociaux sont diffusés sur la plateforme unique d’Edenred. La gestion de la communication est plus fluide et propose les données d’engagement indispensables à l’amélioration de la stratégie.

• Une meilleure accessibilité : les salariés d’Edenred peuvent se connecter facilement avec leurs identifiants Office 365. S’ils n’en ont pas, un identifiant et un mot de passe dédié suffisent.

• Tous les collaborateurs sont invités à participer : avec l’application Sociabble, les utilisateurs sont notifiés de la publication des contenus importants. Ils peuvent interagir en laissant des commentaires ou des likes, et sont en mesure de créer et de partager leur propre contenu pour augmenter la portée de la marque.

En plus de répondre à ses défis initiaux (faible engagement, dispersion des canaux et rareté de l’employee advocacy), la plateforme Sociabble a permis à Edenred de tirer parti des fonctionnalités de gamification. Points, tableaux de classement et badges ont motivé chaque collaborateur à interagir avec le contenu et à participer davantage à la vie de l’entreprise.

Quels ont été les résultats ?

• Un meilleur engagement : Edenred a constaté une augmentation importante de la participation des salariés à la communication interne, notamment avec une hausse des partages sur les réseaux sociaux et des contributions aux discussions.

• Une communication améliorée : en simplifiant le flux d’informations, les équipes sont maintenant toujours informées des dernières news de l’entreprise.

• Une meilleure visibilité : les efforts mis dans la stratégie payante d’employee advocacy d’Edenred ont entraîné une plus grande visibilité de la marque. Le trafic vers les canaux digitaux d’Edenred a augmenté de façon notable.

Engager efficacement une équipe avec le bon outil

L’engagement des collaborateurs est un facteur clé dans la réussite et la croissance d’une entreprise. En mettant en œuvre une variété mécanismes d’engagement à l’aide d’une plateforme comme Sociabble, les entreprises s’assurent de motiver et de fidéliser leurs salariés. Ses fonctionnalités dédiées à la communication et à l’engagement des collaborateurs en font une solution idéale pour renforcer leurs stratégies. La plateforme offre tout ce dont elles ont besoin pour impliquer les salariés, les informer, les engager et les rendre plus productifs.

Des leaders mondiaux comme Pierre Fabre, AXA et Coca-Cola CCEP ont déjà adopté Sociabble pour propulser leur communication et l’engagement de leurs collaborateurs. Prêt à révolutionner l’engagement de vos équipes ? Les experts de Sociabble vous accompagnent dans toutes les étapes de votre projet pour atteindre votre objectif. Contactez-nous dès aujourd’hui pour une démo gratuite personnalisée. Nous serions ravis de discuter des moyens par lesquels nous pouvons aider votre entreprise. À très vite !