Comment gérer un scénario de « travail à distance » ?

Il existe de nombreuses raisons de travailler à distance. Pour certains, c’est simplement une question de routine. Pour d’autres, cela peut être le résultat de vacances ou d’un travail effectué lors d’un voyage d’affaires. Et parfois, malheureusement, elle peut être le résultat d’une grave crise de santé. Quelle que soit la situation, il existe des bonnes pratiques à suivre et des pièges à éviter pour que l’expérience soit efficace. Dans ce livre blanc, nous discutons des techniques que nous avons mises en place chez Sociabble, sur la base de nos années d’expérience du travail à distance.

Le travail à distance est bon pour tout le monde. Mais pourquoi le télétravail est-il difficile ?

Le télétravail peut être une solution efficace, mais il est difficile à mettre en œuvre, tant pour les employés que pour les entreprises, si les procédures et les conseils ne sont pas là. Voici des techniques pour aider les employés à travailler à domicile pendant les périodes difficiles.

Conseil n° 1 Établissez un espace de travail formel.

Suggérez à chaque employé d’aménager un espace de travail dédié à l’adresse suivante
la maison. Comme nous l’avons vu, il est essentiel de maintenir une frontière professionnelle/personnelle. Chez Sociabble, juste avant le télétravail de tous les employés, nous leur avons permis d’emporter chez eux leur second écran. Les chaises sont souvent plus compliquées, bien que cela puisse aussi avoir du sens.

Conseil n° 2 : utilisez la vidéo autant que possible.

Exiger la vidéo pour toutes les communications synchrones. La différence entre la communication vidéo et la communication audio est énorme. En vidéo, vous pouvez plus facilement percevoir les émotions de l’autre, la multitude de signaux faibles qui permet