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Au-delà de remplir plus efficacement leurs missions, des collaborateurs motivés et impliqués font d’excellents ambassadeurs, innovent et favorisent une culture d’entreprise positive. Cela place l’engagement des collaborateurs comme enjeu majeur des entreprises pour améliorer leur bien-être et stimuler la performance collective. Dans cet article, découvrez 12 idées pratiques, piliers de votre stratégie, qui peuvent transformer vos défis d’engagement en opportunités. Pourquoi l’engagement collaborateur est-il important ? Contrairement à l’idée répandue selon laquelle l’engagement au travail repose uniquement sur les collaborateurs, il s’agit en réalité d’un contrat moral implicite entre l’employeur et ses salariés. Lorsqu’une entreprise crée un environnement de travail positif, elle favorise un cercle vertueux. Les collaborateurs motivés et valorisés s’investissent pleinement dans leur travail, d’autant plus qu’ils observent que leurs contributions participent aux résultats collectifs. Cela tend à renforcer leur satisfaction au travail. De plus, des collaborateurs engagés s’imprègnent naturellement des valeurs et de la vision de l’entreprise. Ils s’investissent émotionnellement dans leur travail et dans les relations qu’ils construisent avec leurs collègues. Ce niveau d’engagement impacte directement des aspects essentiels comme la rétention des talents et l’innovation. Lorsqu’ils se sentent écoutés, les collaborateurs sont plus enclins à partager leurs idées, à relever des défis et à contribuer à la réussite collective. Enfin, l’engagement des collaborateurs est un moteur de performance durable. Des salariés impliqués éprouvent de la fierté et sont d’autant plus motivés par l’idée du succès collectif. Ils deviennent ainsi des ambassadeurs de leur entreprise et contribuent à son rayonnement externe tout en consolidant sa culture interne. En se concentrant sur l’engagement et le bien-être de ses équipes, une entreprise construit la fondation propice à l’atteinte de ses ambitions stratégiques. 12 idées pour améliorer l’engagement des collaborateurs L’engagement des collaborateurs est donc un enjeu dans la motivation, la productivité et la fidélisation de vos salariés. Voici 12 idées et solutions, piliers de l’engagement des salariés, qui répondent à ces problématiques. 1. Encourager la communication ouverte Dans de nombreuses entreprises, les collaborateurs peuvent se sentir exclus des discussions importantes. C’est plus particulièrement le cas si l’entreprise a une envergure internationale avec des équipes multiculturelles ou avec des collaborateurs exerçant sur le terrain. Loin de toute considération, ils hésitent à partager leurs idées et à participer aux initiatives de communication de l’organisation. Quelle solution s’offre à vous ? Des plateformes de communication interne proposent de multiples canaux de communication. Sociabble permet de créer des chaînes de diffusion organisées par thèmes ou par équipes, accessibles sur ordinateur de bureau et sur mobile grâce à l’application brandée. Vos collaborateurs peuvent consulter, commenter et réagir aux communications de votre entreprise et publier leurs propres contenus. 2. Développer une culture de feedback En matière de feedback et d’engagement, nous pouvons prendre le problème sous deux angles : l’absence de feedback régulier ne permet pas de valoriser les réussites et de clarifier les axes d’amélioration sur lesquels les collaborateurs doivent se concentrer ; l’impossibilité de donner son point de vue tend à démotiver vos collaborateurs. Quelles solutions s’offrent à vous ? Grâce aux sondages et aux quiz intégrés, Sociabble facilite la collecte de feedback en temps réel. Le management de votre entreprise peut ainsi recueillir facilement les idées et les avis des collaborateurs, tout en permettant de monitorer ceux qui n’ont pas encore répondu et ainsi les relancer. 3. Offrir des opportunités de développement professionnel L’évolution professionnelle constitue une source de motivation majeure au travail. Or, le manque de visibilité sur les postes vacants et le manque de ressources de formation empêchent les collaborateurs d’avoir accès à de telles opportunités. Par conséquent, les niveaux d’engagement peuvent être limités. Que vous propose Sociabble ? Au-delà de permettre à vos ressources humaines de diffuser les offres d’emploi et les opportunités de mobilité interne, Sociabble vous permet d’accompagner vos collaborateurs dans leur montée en compétences. Grâce au Media Drive, vous mettez des contenus éducatifs et des formations à la disposition de vos collaborateurs. Vidéos, fichiers audios, PDF, PowerPoint : le Media Drive prend en charge tous vos formats ! 4. Impliquer vos collaborateurs dans la prise de décision Le manque de connaissances techniques ou de visibilité sur ce qu’il se passe sur le terrain peut amener la direction à prendre des décisions qui sont perçues comme déconnectées des réalités. Avant d’inscrire quoi que ce soit dans le marbre, il est essentiel de demander aux premiers intéressés d’exprimer leur avis d’expert. En agissant ainsi, vous renforcez leur sentiment d’appartenance et leur engagement durablement. Les solutions Sociabble : outre les sondages que nous avons déjà mentionnés, la fonctionnalité de vote permet à vos collaborateurs de contribuer aux axes stratégiques de l’entreprise. 5. Célébrer les réussites Il n’y a rien de pire pour la motivation d’un collaborateur que de se donner à fond pour ne même pas recevoir de félicitations. La valorisation du travail fourni est clé dans l’engagement des salariés. Célébrez donc chaque réussite et chaque jalon notable, qu’ils soient individuels ou collectifs. Sociabble facilite cette démarche : sur la plateforme, vous pouvez mettre chaque réussite en avant grâce aux badges, aux classements (leaderboards) et aux Compliments. Ces derniers permettent à chacun de valoriser le travail de leurs collègues. 6. Diffuser la culture d’entreprise La culture de votre entreprise est un des socles qui garantit l’engagement des employés. S’ils sont en phase avec les valeurs de votre organisation, vos collaborateurs seront plus susceptibles de donner le meilleur d’eux-mêmes. Or, dans le tourbillon des missions et du quotidien, la culture peut être temporairement oubliée en faveur des tensions liées aux objectifs. Il est alors capital de rappeler vos collaborateurs aux fondements de la vie d’entreprise. Comment Sociabble peut vous aider : partagez régulièrement des communications autour de la culture de votre entreprise sur la plateforme. Le calendrier éditorial vous permet de prévoir et de programmer ces publications en amont. La fonctionnalité EVA (Enterprise Video & Audio) de Sociabble vous permet d’organiser des webinaires internes en direct ou préenregistrés que vous pouvez sous-titrer dans près de 60 langues. Vous avez ainsi la certitude de diffuser la culture de votre entreprise de façon cohérente à travers tous vos sites dans le monde. 7. Offrir de la flexibilité au travail Ces dernières années, les modalités de travail ont beaucoup évolué. Outre les collaborateurs sur le terrain qui ont toujours été, les télétravailleurs ou ceux qui exercent en mode hybride peuvent manquer d’un accès simple et efficace aux outils de communication de l’entreprise. Ce que propose Sociabble : grâce à sa version mobile aux allures de réseaux sociaux, Sociabble garantit la même expérience d’utilisation à tous les collaborateurs. Qu’ils soient au bureau ou sur le terrain, vos collaborateurs bénéficieront de son ergonomie et de sa prise en main facile. 8. Encourager l’innovation et les initiatives Vos collaborateurs sont une source intarissable d’inspiration. Pourtant, leurs idées novatrices et les initiatives proposées restent souvent bloquées à cause de processus lourds ou sont tout simplement ignorées. Mettre en place un système simplifiant la proactivité est salvateur en matière d’engagement des collaborateurs. Ce que vous pouvez faire avec Sociabble : afin de ne pas attendre une hypothétique enquête de la part du management, Sociabble propose la fonctionnalité « Support My Idea ». Grâce à elle, vos collaborateurs pourront suggérer leurs idées de façon proactive. Chaque idée est ensuite soumise à un vote afin que la plus populaire puisse voir le jour. 9. Organiser des événements internes et informels La charge de travail et le stress lié à l’atteinte des objectifs peuvent être néfastes en matière de cohésion d’équipe. Cela nuit à la satisfaction au travail des collaborateurs. Il est alors indispensable d’offrir à vos collaborateurs des séances de team building et des moments plus conviviaux et informels. La plateforme Sociabble s’intègre à cette stratégie : faites la promotion des événements internes à venir grâce à des campagnes de communication interne. Vos collaborateurs peuvent à leur tour partager des extraits de ces moments en créant des UGC (contenus générés par les utilisateurs). 10. Informer vos collaborateurs de leur impact Il est souvent demandé aux collaborateurs de participer aux efforts de communication de l’entreprise, notamment au travers de la stratégie d’employee advocacy. Cependant, s’ils n’ont accès qu’aux statistiques de leurs comptes sociaux personnels, ils ne peuvent pas vraiment évaluer l’impact de leur contribution sur les objectifs globaux de l’entreprise. La solution de Sociabble : grâce aux tableaux de bord personnalisables, vous êtes en mesure de partager les statistiques des actions menées par vos collaborateurs en matière de communication, dont l’employee advocacy. Vous leur montrez ainsi de façon concrète comment leurs contributions influencent les résultats de la communication de votre entreprise. 11. Miser sur le bien-être au travail Le bien-être au travail n’a jamais été aussi central qu’aujourd’hui. Un environnement professionnel qui limite le stress et met la santé mentale et physique des collaborateurs au cœur des préoccupations de l’entreprise favorise la productivité et la satisfaction. Avec Sociabble, vous pouvez élaborer des communications dédiées au sujet. Conseils et activités peuvent être proposés via les newsletters, les publications sur la plateforme et même lors de webinaires internes avec EVA (Enterprise Video & Audio). Si la semaine de la Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) est propice pour aborder ces sujets en profondeur, n’hésitez pas à communiquer tout au long de l’année. 12. Gamifier l’expérience de travail et récompenser les efforts Si la routine peut signer l’arrêt de mort du couple, elle peut aussi signer celui de l’implication au travail. De même, les efforts qui ne sont pas ou mal valorisés peuvent avoir des conséquences désastreuses sur le moral des équipes. Pour revitaliser l’engagement au travail des collaborateurs, il est judicieux de mettre un peu de piment dans la vie d’entreprise et de récompenser les accomplissements comme il se doit. Sociabble permet de créer des challenges à l’échelle d’une équipe ou de l’entreprise. Pour valoriser les actions de chacun, la plateforme vous offre de multiples options : Chaque action sur la plateforme peut rapporter des points. Grâce à un classement (leaderboard), les collaborateurs sont incités à participer à cette compétition amicale pour atteindre le podium. Vous pouvez également programmer l’attribution de badges d’accomplissement personnalisés en fonction du type d’action recherchée ; Certaines actions peuvent bénéficier d’un système de points spécifique : ces points sont échangeables contre le cadeau de leur choix via la marketplace de votre entreprise ; Les vainqueurs de vos challenges peuvent aussi être récompensés de façon plus responsable : avec Sociabble Trees, vous offrez des arbres à vos collaborateurs afin de soutenir des projets de reforestation dans le monde entier. Une fonctionnalité idéale pour votre stratégie RSE ! Ce qu’il faut retenir… L’engagement des collaborateurs est un enjeu stratégique qui impacte directement la motivation, la productivité et la fidélisation des talents. Comme nous l’avons vu, un environnement de travail propice à l’engagement passe par : une communication ouverte donnant une voix aux collaborateurs ; une culture de feedback pour valoriser les efforts et identifier les axes d’amélioration ; des opportunités de développement qui stimulent leur engagement sur le long terme ; l’implication des collaborateurs dans la prise de décision ; la célébration des réussites et la reconnaissance ; la diffusion de la culture de votre entreprise ; la flexibilité des outils de communication de votre entreprise ; la prise d’initiatives et l’innovation par les collaborateurs ; les événements internes et conviviaux pour créer du lien entre les équipes ; la visibilité de l’impact de la participation des collaborateurs ; les actions de l’entreprise pour promouvoir le bien-être au travail ; la gamification et la valorisation des accomplissements individuels et collectifs. Sociabble propose des fonctionnalités et des mécanismes qui vous permettent de mettre en application ces 12 leviers afin d’améliorer l’engagement de vos collaborateurs. Vous transformez ainsi vos équipes en véritables moteurs de performance et d’innovation. En créant une culture où chaque employé se sent écouté, valorisé et impliqué, votre entreprise s’assure de bâtir une organisation plus résiliente et compétitive. Nous aidons déjà de nombreux leaders du marché comme Coca Cola CCEP, AXA et L’Occitane en Provence à engager durablement leurs collaborateurs. Pourquoi pas vous ? Réservez votre démo gratuite dès maintenant et découvrez comment Sociabble peut aussi aider votre entreprise. Nos experts seront ravis de répondre à toutes vos questions. À très vite ! Réservez votre démo personnalisée Découvrez Sociabble en action ! Nos experts seront heureux de vous présenter la plateforme et de répondre à vos questions. Publié le 23 janvier 2025 Dernière mise à jour sur 23 janvier 2025 Sur le même sujet Latest ~ 1 min Pierre Fabre : comment bâtir une communication crédible ? eBooks Obtenez des employés informés et influents sur Teams et Yammer Client Success Stories ~ 6 min Jems : Créer l’esprit d’équipe dans une organisation décentralisée Client Success Stories ~ 5 min Edenred: Comment fédérer 10 000 collaborateurs autour d’une culture d’entreprise unique ?